09/07/2026 Dossier Bevraging ABB invorderingskosten GAS

Het Agentschap voor Binnenlands Bestuur (ABB) heeft, n.a.v. onder meer het schrijven van Vlofin aan minister Crevits omtrent de aanmaningskosten voor debiteurenbeheer, een bevraging gelanceerd over de invorderingskosten GAS. ABB geeft aan dat ze op basis van de resultaten van de bevraging zullen bekijken hoe de invordering van GAS-boetes binnen het complexe regelgevend kader kan geharmoniseerd worden. 

Het is daarom belangrijk dat deze bevraging maximaal en tijdig kan worden ingevuld. Aangezien de verzending van deze brief met bijhorende deadline volop in de vakantieperiode valt, en bovendien niet rechtstreeks aan de Financieel Directeur werd gericht, kan het voorkomen zijn dat de informatie binnen de besturen onvoldoende doorstroomt naar de collega’s. Daarom hierbij een oproep om via deze rechtstreekse link naar de bevraging de enquête uiterlijk op 25 juli 2026 in te vullen.

09/07/2026 Informatie en overlegmomenten versterking eigen vermogen Fluvius

Gezien de grote financiële en politieke impact van dit dossier op de lokale besturen, roept Vlofin haar leden op om deel te nemen aan de door Fluvius voorziene informatie- en overlegmomenten voor financieel directeurs. Tijdens deze middagsessies zal Fluvius niet enkel dieper ingaan op het strategisch belang van de versterking van haar eigen vermogen, maar zal ze ook indicatieve simulaties kunnen geven die aantonen wat de financiële impact voor je eigen lokaal bestuur zou kunnen zijn van de keuze om al dan niet – geheel of gedeeltelijk – in te tekenen. Het zou  ook zinvol kunnen zijn om binnen elke distributienetbeheerder samen overeen te komen welke investering haalbaar kan zijn zonder de bestaande verhoudingen tussen de aandeelhouders (grondig) te wijzigen.

Er wordt telkens een broodjeslunch voorzien. Je bent welkom vanaf 12.00 uur. De sessies starten om 12.30 uur. Het eindduur is voorzien omstreeks 14.00 uur. Je ontving ondertussen een persoonlijke uitnodiging met bijhorende link om je aan- of afwezigheid te bevestigen vóór 20 augustus a.s.

Voor wie niet kan deelnemen aan een middagsessie is er ook de mogelijkheid om op woensdag 2 september 2026 om 12.30 uur het webinar te volgen over de uitgifte van nieuwe aandelen ter versterking van het eigen vermogen. Tijdens dit webinar zal het mogelijk zijn om via de chatfunctie vragen te stellen.

03/07/2026 Vlofin congres 2026: twee dagen vol inzichten, inspiratie en verbinding

Het Vlofin‑congres 2026 vond plaats op 29 en 30 mei in Mechelen en bracht opnieuw honderden financiële professionals uit lokale besturen samen. Onder het motto “Vlofin leidt de weg” bood het congres een rijk programma waarin leiderschap, organisatiecultuur, mentale veerkracht en veranderingsmanagement centraal stonden. Het werd een editie die niet alleen inhoudelijk sterk was, maar ook bijzonder verbindend.

Een warm welkom en een blik op de toekomst 

De congresdag startte op vrijdag met een ontspannende boottocht en een warm welkom in congrescentrum Lamot waar ook onze sponsors de deelnemers te woord stonden. Het vrijdagprogramma begon met de algemene vergadering, gevolgd door een welkomstwoord van moderator Bert Kruismans en een inspirerende introductie door burgemeester Bart Somers. Hij benadrukte het belang van sterke lokale besturen, wendbaarheid en samenwerking in een snel veranderende samenleving. Zijn boodschap vormde de perfecte opmaat voor een dag vol reflectie en verdieping.

De kracht van cultuur: Ingrid De Clercq 

De eerste keynote werd gebracht door Ingrid De Clercq, expert in organisatieontwikkeling en bedrijfscultuur. Haar lezing “De kracht van een sterke bedrijfscultuur” raakte een snaar bij velen in de zaal. 

De Clercq schetste hoe cultuur veel meer is dan een set waarden op papier. Het is de manier waarop mensen elke dag handelen, samenwerken en beslissingen nemen. Een sterke cultuur:

• creëert duidelijkheid en vertrouwen
• verhoogt betrokkenheid
• maakt organisaties wendbaarder
• ondersteunt leiderschap en samenwerking

Een centraal thema was het belang van het doorvertalen van waarden naar concrete praktijken. Waarden krijgen pas betekenis wanneer medewerkers weten hoe ze die in hun dagelijkse werk kunnen toepassen. Dat vraagt om:

• duidelijke verwachtingen
• een open feedbackcultuur
• leiders die het goede voorbeeld geven

De Clercq zoomde ook in op de realiteit van lokale besturen: verschillende diensten hebben vaak eigen subculturen. Dat hoeft geen probleem te zijn, zolang er een gedeelde basis is en teams leren begrijpen hoe anderen werken. Ze gaf praktische handvatten om die verschillen bespreekbaar te maken en te benutten.

Empathisch leiderschap als motor voor verandering: Jan Buermans 

Na de koffiepauze nam Jan Buermans het woord met een krachtige lezing over empathisch leiderschap. Zijn boodschap sloot naadloos aan bij de uitdagingen waar lokale besturen vandaag voor staan.

Buermans benadrukte dat verandering altijd begint bij mindset. Transformatie is geen project, maar een proces dat mensen raakt. Daarom is empathisch leiderschap essentieel: het creëert veiligheid, vertrouwen en motivatie.

Hij ging dieper in op de basisbehoeften van medewerkers:

• duidelijkheid
• erkenning
• autonomie
• verbondenheid

Wanneer die behoeften vervuld zijn, ontstaat groepscohesie, en dat is volgens Buermans de sleutel tot duurzame verandering.

Een van zijn meest beklijvende inzichten was het onderscheid tussen:

• managen: sturen op KPI’s
• leidinggeven: sturen op mensen

Beide zijn nodig, maar zonder aandacht voor mensen blijft verandering oppervlakkig.

Buermans schetste vier rollen die elke leider moet beheersen:

• mentor
• instructeur
• klankbord
• spiegel

Feedback geven én ontvangen is daarbij cruciaal. Zijn slotboodschap was helder: “Het grootste kapitaal van een organisatie zijn de mensen.”

Adem als anker: Veerle Dobbelaere 

Voor de lunch bracht Veerle Dobbelaere een verrassend praktische sessie over ademhaling als instrument voor rust en focus. Ze legde uit hoe stress een natuurlijke reactie is, maar problematisch wordt wanneer herstel uitblijft. Ons zenuwstelsel werkt als een gas- en rempedaal. Door bewust te ademen, kunnen we dat systeem beïnvloeden en terug balans creëren. Dobbelaere gaf concrete oefeningen die deelnemers meteen konden toepassen.

Ze ging ook in op acute stress, zoals spreken voor een publiek. Ademhaling bepaalt:

• je stem
• je rust
• je aanwezigheid

Met kleine aanpassingen kan je grote effecten bereiken: meer focus, meer veerkracht en meer verbinding.

Grenzen verleggen: Wim Smets 

In de namiddag nam Wim Smets, transformatiemanager en alpinist, de deelnemers mee op een beklijvende reis doorheen leiderschap, wendbaarheid en risico’s.

Zijn metafoor van de lichte rugzak vormde de rode draad: wie wendbaar wil zijn, moet ballast loslaten. Dat geldt zowel in de bergen als in organisaties.

Smets benadrukte het belang van:

• exploreren en experimenteren
• je comfortzone verlaten
• leren van fouten
• verandering verwelkomen

Nieuwsgierigheid maakt de rugzak lichter en de organisatie sterker.

Een krachtige boodschap was dat aanvaarding van wat je niet kunt veranderen, energie vrijmaakt voor wat je wél kunt beïnvloeden. Flexibiliteit en doorzettingsvermogen zijn daarbij cruciaal.

Smets pleitte voor bewust risicomanagement: niet zoveel mogelijk risico’s nemen, maar de juiste. Zonder risico’s geen groei, maar zonder inschatting geen veiligheid.

Een luchtige afsluiter: Bert Gabriëls 

De dag werd afgesloten door Bert Gabriëls, die met zijn scherpe humor en inzichten “Live vanuit de Wetstraat” een luchtige maar herkenbare blik wierp op de politieke realiteit. Zijn optreden zorgde voor een ontspannen einde van een intensieve congresdag.

Na de lezingen van de gastsprekers werd de gasten verwelkomd op een receptie in congrescentrum Lamot gevolg door een diner in hotel Van der Valk, alwaar de netwerkmogelijkheden eindeloos leken.

Zaterdag: Mechelen ontdekken 

Op zaterdag trokken de deelnemers na het ontbijt de stad in voor culturele en historische activiteiten. De opties varieerden van een bezoek aan Kazerne Dossin, een beklimming van de Sint‑Romboutstoren, een rondleiding in Brouwerij Het Anker, tot een luisterwandeling door Bourgondisch Mechelen.

De afsluitende lunch in de Predikherenkerk vormde een sfeervol slotmoment van twee geslaagde congresdagen.

Een congres dat blijft groeien

Het Vlofin‑congres werd opnieuw mogelijk gemaakt dankzij een brede groep partners uit de financiële en publieke sector. Hun steun onderstreept het belang van samenwerking, kennisdeling en innovatie binnen lokale financiën.

De foto’s en een heuse aftermovie kan je hier bekijken

De presentaties kan je hier downloaden:

Presentatie_Vlofin-congres_Voormiddag

Presentatie_Vlofin-congres Namiddag

19/06/2026 Servicedesk Medewerker Cipalschaubroeck - Financiële applicaties

Cipalschaubroeck is op zoek naar een nieuwe medewerker voor de servicedesk financiële applicaties.

De financiële software van Cipalschaubroeck ondersteunt dagelijks honderden lokale besturen in Vlaanderen. Achter die oplossingen staat een servicedeskteam dat klanten helpt bij het correct en efficiënt gebruik van de toepassingen. Als Servicedesk Medewerker ben je een belangrijk aanspreekpunt voor klanten. Je begeleidt gebruikers bij vragen over onze software, denkt mee na over oplossingen en helpt mee de kwaliteit van onze dienstverlening verder te versterken.

Interesse in deze functie? Solliciteren kan via deze link

27/05/2026 Herbekijk het Turbo 2.0 Webinar van 22 mei 2026 over de automatisering van financiële processen

Op vrijdag 22 mei 2026 organiseerde Vlofin een webinar over i.k.v. de Turbo 2.0 sessies.

Kon je niet deelnemen aan het webinar maar wil je het toch bekijken? Dit is mogelijk via deze link.

Ook de presentaties van de collega's Jan Festjens en Rudi Roosen en kan je hier downloaden.