Nieuws

06/01/2022 Beste wensen voor 2022!

Geplaatst in Algemeen nieuws door Stefan TACK • 0 Reactie

 

03/10/2021 De nieuwe 'Filbert Academy' brochure voor 2021-2022 is klaar!

Geplaatst in Algemeen nieuws door Stefan TACK • 0 Reactie

Beste collega’s

Ze is af, ze ligt klaar. Ze is kant en klaar.

Ze kreeg vorm in Brugge, die scone. Werd als Brugse kant bijeen geklost door onze partner, Vanden Broele.

En we zijn trots op haar. Een mooie omslag, met een vrouwelijke toets. Genderneutraliteit heeft zijn of haar rechten.

We zijn nog trotser op haar inhoud. Een mix van interessante opleidingen. Een heildronk op de weg naar kennis. Een weg die geplaveid is met interessante sprekers, toffe ontmoetingen, … De weg naar de toekomst.

Een weg die aangelegd werd met dank aan onze partners die werkten aan een aanbod, vanuit hun specifieke expertise. Maar ook met dank aan de leden van onze vormingsraad, die mee de kwaliteit van dit aanbod borgen.

Ze is af. Ze is klaar. Ze is kant en klaar.

Koester haar. Zet haar link op je bureaublad. Leg de papieren versie op de hoek van je bureau. Maar vooral grasduin, plan die opleidingen vandaag nog in. Je agenda loopt vol voor je het goed en wel beseft.

Deze brochure is er voor jou. Filbert is er voor jou. Filbert heeft je nodig. Dit is de doorstart van een waardevol initiatief waar we ons allen uit welbegrepen zelfrespect voor engageren.

Kurt Parmentier (algemeen directeur Wevelgem) & Jan Decock (financieel directeur Gavere)

 

22/09/2021 Vacature financieel directeur Turnhout

Geplaatst in Algemeen nieuws door Stefan TACK • 0 Reactie

Als hoofd van de cluster Financiën en lid van het managementteam sta je in voor het financiële management van het lokaal bestuur. Hierbij slaag je erin de bestuurlijke visie financieel te vertalen en overzichtelijk op te volgen, te analyseren en te rapporteren.

Klik hier voor meer info.

Solliciteren kan nog tot en met zondag 10 oktober 2021.

 

28/07/2021 Kandidaten gezocht voor de nieuwe financieel gerichte thema-audit van Audit Vlaanderen

Geplaatst in Ongecategoriseerd door Stefan TACK • 0 Reactie

Audit Vlaanderen is voor de opstart van een nieuwe financieel gerichte thema-audit op zoek naar besturen die de wijze waarop zij hun interne financiële monitoring organiseren, beheren en intern delen willen laten doorlichten. Besturen kunnen zich voor de 2 piloten kandidaat stellen tot 15 september via audit@vlaanderen.be met vermelding ‘oproep piloten thema-audit interne financiële monitoring’. De pilootaudits zullen worden aangevat eind oktober of in de loop van november.   

Voor deze thema-audit worden momenteel onder meer volgende invalshoeken overwogen (voorlopig overzicht waar nog uit kan geschrapt worden en kan aan toegevoegd worden):

  • Het verzamelen, beheren, integreren en/of beschikbaar stellen van
    • informatie over de stand van zaken en verloop van financiële stromen  
    • informatie over operationele stromen met financiële impact

intern binnen de organisatie;

  • Het gebruik van financiële informatie door medewerkers, verantwoordelijken, diensthoofden, het managementteam, …  als opvolgings-, plannings-, verbeterings- en/of bijsturingsinstrument;
  • De wijze waarop de verschillende niveaus binnen organisatie betrokken worden bij het bepalen/uitbouwen van de interne financiële monitoring;
  • Goede praktijken en opportuniteiten omtrent interne monitoring (inclusief data-analyse).

Een nadere afbakening van het thema interne financiële monitoring zal in de loop van september en oktober gebeuren op basis van gesprekken en literatuurstudie. Via de pilootaudits zal in de praktijk worden geëvalueerd of de juiste invalshoeken bekeken worden en welke uit te voeren werkzaamheden efficiënt, effectief en haalbaar zijn.

Deze thema-audit kadert in de reeks thema-audits die specifiek gericht zijn op de financiële processen van lokale besturen. Volgend op de uitrol van de audits over het thema geldmiddelen en het thema financiële processen m.b.t. aankopen, zal in het najaar 2021 een nieuwe thema-audit gericht op de interne financiële monitoring van start gaan door de uitvoering van 2 pilootaudits. Uit eerdere audits blijkt namelijk dat gerichte monitoring een terugkerend werkpunt is om risico’s m.b.t. financiële processen beter te beheersen.

 

16/07/2021 Doorstaan al jouw financiële processen de toets van functiescheiding?

Geplaatst in Algemeen nieuws door Stefan TACK • 0 Reactie
 

Het voorkomen van fraude binnen het lokaal bestuur mag niet enkel afhangen van je (eigen) integriteit. Via het interne organisatiebeheersingssysteem dienen we de nodige maatregelen te nemen om misbruiken te voorkomen. Bekijk dus de processen van je eigen organisatie permanent met een kritisch oog!

Ook het inbouwen van functiescheiding in de financiële processen van politiezones en hulpverleningszones is belangrijk. Vlofin plant hiervoor een specifiek initiatief naar deze doelgroep.

De voorbije jaren was er binnen onze vereniging veel aandacht voor interne controle of organisatiebeheersing. Met regels en procedures alleen vermijd je uiteraard geen kwaad opzet. Met voldoende functiescheiding en transparantie over alle financiële stromen geraak je wel al heel ver. Je kan ook steeds externe dienstverleners een bepaalde opdracht geven bij vb. de jaarafsluiting of bij ‘no cure pay’ controles (vb. dubbele betalingen facturen of RSZ-analyse). Hiermee verhoog je het vertrouwen van medewerkers en mandatarissen in het financieel beheer van jouw organisatie.

Wat er ook gebeurt, wij garanderen als integere financieel directeurs en bijzonder rekenplichtigen een transparant en deugdelijk financieel beheer binnen de besturen die we dienen.

 

 

Meer nieuws