Vlaams-Brabant - Trefdag - Veranderingsmanagement
17/09/2015 09:00 — 17/09/2015 16:30
Programma
- 09u00 - 16u30
-
Beschrijving
Programma studiegedeelte
Als financieel beheerders worden we met heel wat veranderingen geconfronteerd… we hebben de BBC geïmplementeerd, er is onzekerheid over de toekomst van onze functie, wat gaat de (mogelijke) integratie van het ocmw in onze werking veranderen,…
Bij elke verandering kunnen we bij onszelf, maar ook bij de mensen rondom ons, verschillende emoties of reacties vaststellen: onbegrip, weerstand, ontkenning, paniek, maar ook aanvaarding, meewerken, enthousiasme ...
Het lijkt ons interessant om ons eens over de oorzaken van deze emoties of reacties bij verandering te gaan buigen. Daaruit kunnen we ongetwijfeld leren om veranderingen op een heel andere manier aan te vatten of door te voeren. Of begrijpen we binnenkort onze medewerkers beter wanneer ze niet zo enthousiast reageren op een verandering die we willen doorvoeren.
Daarom nodigen we op onze trefdag 2 specialisten in veranderingsmanagement uit nl. Daan Sorgeloos en Carla Arp (We Walk bvba).
Daan Sorgeloos heeft een uitgebreide consulting ervaring in organisatie en leiderschapsontwikkeling. Hij combineert dit met een academische
ervaring als professor leiderschap aan de Antwerp Management School en aan het centrum voor organisatie en veranderkunde (Sioo) in Nederland. Daan is tevens docent en onderzoeker aan de Vrije Universiteit Brussel. Sinds 2008 leidt hij We Walk, een adviesbureau gericht op de sector van openbare besturen en socio-culturele organisaties.
Carla Arp heeft een bewezen expertise in het begeleiden van teams en individuen doorheen veranderingen, het coachen en challengen van leiders in hun rol, het zien en erkennen van groei opportuniteiten in mensen en organisatorische contexten, het vieren van verwezenlijkingen, motiveren en aanmoedigen voor de volgende uitdaging. Sinds 2013 behoort Carla tot een van de vaste partners van We Walk bij het ondersteunen van lokale besturen bij veranderingsmanagement en leiderschapsontwikkeling. Carla heeft ook haar eigen consultantbureau, Arp – Consulting BVBA, en werkt daar onder andere rond veranderingsmanagement met focus op de menselijke aspecten bij het doorvoeren van veranderingen of strategie implementatie.
Zij zullen ons eerst een korte theoretische benadering over verandering bijbrengen, maar ons vooral ook veel tips meegeven over hoe we komende veranderingen kunnen aanpakken.
Na deze toelichting (en een korte pauze) begeleiden ze een intervisiemoment, waar we onze (positieve of minder positieve) ervaringen rond veranderingen met mekaar kunnen delen, hoe we ermee omgegaan zijn, waar we tegen aan liepen, wat we anders kunnen aanpakken,…
